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北京外企人力资源服务湖北有限公司（以下简称FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力资源服务有限公司的全资子公司，隶属于北京市国资委管理；人力资源的***基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。截止2019年3月服务人数三万人。服务领域涉及外资企业、上市公司、行政***、***、***、通讯、电子、IT、汽车、石化、医1药、快速消费品等为行业提供人事代理、派遣、岗位外包、业务外包、咨询、培训、人力资源信息化服务等全1方1位解决方案。

“和拢”表示管理必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。在管理中，欧美企业主要强调个人奋斗，促使不同的管理相互融洽借鉴。

　　它的具体特点是：

　　（1）既有整体性，又有个体性。企业每个成员对公司产生使命感，“我就是公司”是“和拢式”管理中的一句响亮口号。

　　（2）自我***性。放手让下属做决策，自己管理自己。

　　（3）波动性。现代管理必须实行灵活经营战略，在波动中产生进步和革新。

　　（4）相辅相成。要促使不同的看法、做法相互补充交流，使一种情况下的缺点变成另一种情况下的优点。

　　（5）个体分散与整体协调性。一个***中单位、小组、个人都是整体中的个体，个体都有分散性、独创性，通过协调形成整体的形象。

　　（6）韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱力和自豪感。

北京外企人力资源服务湖北有限公司（以下简称FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力资源服务有限公司的全资子公司，隶属于北京市国资委管理；截止2019年3月服务人数三万人。服务领域涉及外资企业、上市公司、行政***、***、***、通讯、电子、IT、汽车、石化、医1药、快速消费品等为行业提供人事代理、派遣、岗位外包、业务外包、咨询、培训、人力资源信息化服务等全1方1位解决方案。（3）制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业***1有效利用资源和实现商业目标的必要前提。

传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此有着截然不同。实施人力资源管理职能的各***中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，现代的管理人员应该明确：他们既是部门的业务经理，也是这个部门的人力资源经理。人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策，侧重于人的潜能开发和培训，同时培训其他职能经理或管理者，提高他们对人的管理水平和素质。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定：（1）企业的目标***终将通过其***有价值的资源——它的员工来实现。所以说，企业的每一个管理者，不单完成企业的生产、销售目标，还要培养一支为实现企业***目标能够打硬1仗的员工***。

北京外企人力资源服务湖北有限公司（以下简称FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力资源服务有限公司的全资子公司，隶属于北京市国资委管理；截止2019年3月服务人数三万人。服务领域涉及外资企业、上市公司、行政***、***、***、通讯、电子、IT、汽车、石化、医1药、快速消费品等为行业提供人事代理、派遣、岗位外包、业务外包、咨询、培训、人力资源信息化服务等全1方1位解决方案。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中***宝贵的资源，是第1一资源。

1. 培养每个人的正直、善良的品行。

　　2. 领1导者和管理者共同制定新的管理战略，明确共同的经营宗旨。

　　3. 通过***协作、弹性激励措施来贯彻执行公司目标。

　　4. 培养管理人员的沟通技巧。

　　5. 稳定的雇佣制度。

　　6. 合理、长期的考核和晋升制度。

　　7. 岗位轮换，培养、扩大员工的职业发展之路。

　　8. 鼓励雇员、工会参与公司管理，并扩大参与领域。

　　9. 建立员工个人和***的全1面整体关系。