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北京外企人力资源服务湖北有限公司（以下简称FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力资源服务有限公司的全资子公司，隶属于北京市国资委管理；截止2019年3月服务人数三万人。服务领域涉及外资企业、上市公司、行政***、***、***、通讯、电子、IT、汽车、石化、医1药、快速消费品等为行业提供人事代理、派遣、岗位外包、业务外包、咨询、培训、人力资源信息化服务等全1方1位解决方案。两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和经济发展中的重要作用时产生的。

人际关系管理阶段

　　1929年美国哈佛大学教1授梅奥率领一个研究小组到美国西屋电气公司的霍桑工厂进行了长达九年的霍桑实验，真正揭开了对***中的人的行为研究的序幕。　　二、人力资源管理阶段　　人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。

　　“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。贝克尔提出了现代人力资本理论，该理论认为人力资本体现于具有劳动能力的人身上的、以劳动者数量和质量所表示的资本，它是通过***形成的。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的新阶段。

北京外企人力资源服务湖北有限公司（以下简称FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力资源服务有限公司的全资子公司，隶属于北京市国资委管理；截止2019年3月服务人数三万人。服务领域涉及外资企业、上市公司、行政***、***、***、通讯、电子、IT、汽车、石化、医1药、快速消费品等为行业提供人事代理、派遣、岗位外包、业务外包、咨询、培训、人力资源信息化服务等全1方1位解决方案。不仅要关心员工的工作，叫得出他们的名字，而且关心他们的衣食住行。

在我国，随着中国经济的蓬勃发展和中国加入WTO，中国已经成了许多跨国公司***的热点。中国企业不仅要面对国内的竞争者，而且还要面对***竞争者的挑战。人力资源作为企业管理的一个重要组成部分，同样面临着非常激烈的挑战。人力资源管理采取系统取向，强调整体地对待人和***，兼顾***的技术系统和社会心理系统。中国的企业管理者如何确保自己的人才不会流失，中国的企业管理者如何保持长期的竞争优势，这是每一个有责任感的管理者都应该深思和解决的问题。

北京外企人力资源服务湖北有限公司（以下简称FESCO湖北湖北公司成立于2012年，是北京外企人力资源服务有限公司的全资子公司，隶属于北京市国资委管理；截止2019年3月服务人数三万人。服务领域涉及外资企业、上市公司、行政***、***、***、通讯、电子、IT、汽车、石化、医1药、快速消费品等为行业提供人事代理、派遣、岗位外包、业务外包、咨询、培训、人力资源信息化服务等全1方1位解决方案。1、约翰·R·康芒斯曾经先后于1919年和1921年在《产业荣誉》和《产业***》两本著作里使用“人力资源”一词，但与21世纪我们所理解的人力资源在含义上相差很远。

技术进步带来的挑战。通常来说，技术进步必然带来两种结果：一是它能够使***更有实力、更具竞争性；二是它改变了工作的性质。比如说，网络的普及使许多人在家办公已经成为了一种可能，然而，这种高科技的使用必然对员工的素质提出更高的要求，在这种自由宽松的工作秩序下，如何对员工进行考评已成了一个新的课题。事实上，随着技术的进步，其对***的各个层次都产生厂重要的影响，劳动密集型工作和一般事务性工作的作用将会大大削弱，技术类、管理类和***化工作的作用将会大大加强。一个***中单位、小组、个人都是整体中的个体，个体都有分散性、独创性，通过协调形成整体的形象。这样一来，人力资源管理工作就面临着结构调整等一系列重大变化。